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一直以来

2020-01-25 09:33

“中国企业不要老吃不到葡萄就说葡萄酸,中国家电企业已经到了危险的时候,应该警惕起来。”陆刃波认为,目前中国家电企业还停留在以画质革新为代表的4k电视和以丰富的互联网应用为特色的智能电视的阶段竞争,但韩国的oled电视已经成熟并开始商品化起来。

慎文范表示,oled的未来是很明朗的,这种技术模式的改变将提高消费者生活的质量,而lg也将成为引领整个行业技术的企业。但关键问题是,lg和三星会不会敞开对oled面板的供应。因此,陆刃波担心,中国家电企业会再次沦为替韩国企业打工的命运。

今年1月,慎文范就曾对记者强调,本地化是lg电子在中国发展的基本理念。有媒体报道,自上任以来,慎文范最重要的一件事情就是重建了公司的组织架构,将在中国的销售分公司从17个扩展到30个,而这些分公司全部由本地人来领导管理。

“lg在中国市场的整体战略目标是,三年内进入前三名。”慎文范表示,除了继续保持终端产品研发和优秀的售后服务外,lg将在营销上投入大量资金。

一直以来,oled高高在上的价格是固守lcd市场企业的最大安慰。尽管曲面oled还未到大幅降价普及的阶段,但随着oled技术的逐步成熟,以及市场需求的增长,整机价格必然下降。陆刃波说,如果oled电视价格降到15000元以内,那么oled电视很可能就会把液晶电视踢出市场。

据记者了解,京东方已在鄂尔多斯投建了一条5.5代oled面板线,年底之前将投产;此外华星光电也在做一条试验线。(孙卫涛 吴文坤)

奥维咨询总经理喻亮星对 《每日经济新闻》记者表示,lg在中国的失利主要原因是保利润战略的失败和本地化不足。他认为,lg电子此前推行的蓝海战略过于追求利润,压缩了国美和苏宁等流通渠道,试图从一二线市场转向三四线市场。但是一二线市场下滑,三四线市场也没有打开局面。而本地化不足,决策依然掌握在韩国高层手中,导致对中国市场反应过慢。

也有人不同意这种看法。喻亮星认为,oled技术的工艺路线存在不确定性,而且国内企业也并非没有储备。

创维新闻发言人李从想对《每日经济新闻》记者表示,目前企业的着力点还是放在超高清和智能电视上,目前oled技术还不成熟,主要是良品率太低,成本过高。此前tcl集团(行情 股吧 买卖点)助理总裁梁启春也表示,oled技术目前还不成熟,而且成本太高,现在企业只是在试验阶段。

此外,lg中国在产品上也开始加入本地化元素。今年4月,lg推出了其在中国市场独有的电视机新品——观韵,产品的最大特点就是融入了不少中国元素。

为了挽回在中国市场的颓势,今年1月份,慎文范正式出任lg电子中国区总裁,全面负责lg电子在中国的业务。资料显示,他在lg电子服务了27年,是lg集团核心领导层成员。他的上任也让外界看到lg提振中国市场的决心。